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IIGF年会 | 生物多样性金融的国际经验及中国实践

发布时间:2024-10-11

9月22日,中央财经大学绿色金融国际研究院2024年会在北京举办,期间举行了主题为“生物多样性金融的国际经验及中国实践”的分论坛。人民银行云南省分行金融研究处处长李琰、易方达基金 ESG 研究负责人程杰、联合国开发计划署生物多样性金融项目(UNDP BIOFIN)国家协调员冷斐、中建国际有限公司企业策划部负责人田金光以及联想集团标准与环境事务总监刘微等多位嘉宾分别就生物多样性议题的重要性、企业跟金融机构该如何应对生物多样性两大话题展开讨论。中财大绿金院副院长施懿宸主持本场论坛。



中财大绿金院副院长施懿宸



欢迎各位嘉宾莅临本场论坛。生物多样性是当前可持续发展领域最为前沿的话题之一,受到了相当的关注。今天有幸邀请到来自各个领域的专家,希望各位从自身的工作出发,主要回答两个方面的问题:一是谈谈生物多样性的重要性及当前面临的相关风险生物多样性的重要性是什么?二是从政府、金融机构、企业以及国际视角角度出发,如何开展生物多样性风险管理。


人民银行云南省分行金融研究处处长李琰


金融体系与宏观经济或受生物多样性风险冲击

生物多样性与金融稳定紧密相关,因为生物多样性的损失与气候变化风险相互交织,影响自然调节功能,加剧气候温度上升,反之亦然。世界经济论坛已将气候变化和生物多样性丧失列为未来十年对人类最大的挑战。全球GDP的50%依赖于自然及其服务,与生物多样性直接相关,若全球气温上升1.5度,全球不少地区生物多样性将损失50%,若上升3度,全球更多地区损失将大于75%。这不仅带来生态安全问题,还可能对金融体系和宏观经济产生冲击,甚至引发社会和政治风险。


机构已开始尝试性纳入生物多样性议题

比如,云南省已经出台了一些政策,如绿色金融发展的指导意见和金融支持生物多样性保护的指引。在实践中,云南省尝试在贷款分类统计中加入生物多样性金融贷款的统计口径,并探索将生物多样性内容加入金融机构的环境信息披露中。同时,云南省强调在推动生物多样性金融工作中,需加强金融机构绿色金融能力建设,提升基层金融工作人员对生物多样性重要性的认识,进一步转变业务发展理念,加强生物多样性金融方法学习和创新,确保工作的质量和效果。


易方达基金ESG研究负责人程杰


构建风险评估体系,助力上市公司生物多样性治理

自2018年自建ESG评价体系起,易方达就关注到生物多样性数据的不完善并高度重视这一问题。我们通过调研发现,乳制品和矿产等行业已开始面临生物多样性风险。在此背景下,易方达与央财绿金院合作开展了金融机构生物多样性风险分析方法学的研究,并构建了科学性、可用性较高的数据库,希望为金融机构更广泛地关注生物多样性风险提供支持。易方达也将在自身的投资研究、产品开发等环节将生物多样性风险纳入考量,通过尽责管理助力上市公司管理生物多样性风险,并与各方携手推动社会广泛关注生物多样性问题。


生物多样性风险纳入投资全流程管理

金融机构在开展生物多样性相关投资时,需从全生命周期角度进行风险分析和管理。在投资决策前,对金融机构与生物多样性风险之间的关系进行研究,明确风险如何通过底层资产传递,并利用数据库评估底层资产的生物多样性风险。在投资过程中,有意识地应用风险管理策略。在投后管理过程中,通过履行尽责管理义务,将风险管理的意识和长期价值创造的理念传递给企业,与企业共同推动生物多样性保护。


联合国开发计划署生物多样性金融项目(UNDP BIOFIN)国家协调员冷斐


生物多样性金融倡议推动可持续发展

UNDP推动的生物多样性金融倡议,不仅限于融资,还包括资金和资产的管理,包括调整对生物多样性有害的资金资源,避免未来不必要的支出,以及提高使用效率,强调需要多部门多利益相关方参与和系统性改革。核心目标是实现生物多样性的真正改善和当地社区的受益,降低风险并推动可持续发展。国际上,生物多样性金融(BIOFIN)已在132个国家开展工作,中国可借鉴国际经验,结合自身情况,走出一条适合中国自己的生物多样性金融发展之路。


企业、机构、政府协同,助力生物多样性金融发展

企业需将生物多样性纳入企业社会责任,其次是全面开展意识提升,这不仅包括提升企业和金融机构对生物多样性的认识;同时,对运用公共财政资金开展生物多样性工作的机构和组织,需要向企业和金融机构学习,引进和提升投资回报(ROI)的理念和认识,提高资金使用效率,有效的开展生物多样性工作。信息披露至关重要,企业应积极公开对自然的依赖和影响。未来,BIOFIN将通过与专业机构合作,探索财税改革中的激励措施,制定生物多样性相关标准,推动金融产品创新,以及参与和推动基于自然的财务信息披露工作,为企业投资生物多样性创造有利条件,共同协作以有效遏制生物多样性丧失,造福民众,并最终实现可持续发展。


中建国际有限公司企业策划部负责人田金光


实现项目管理与生物多样性的有机结合

尊重项目所在地的文化和法律法规,如公司在斯里兰卡的环评过程必须有公众参与;其次,从建筑项目的全生命周期角度出发,从设计到施工阶段均融入生物多样性保护机制和技术,按照国际标准进行检测和修复;最后,公司层面将建立专业的风险评估体系,如TCFD和TNFD,以完善组织管理和财务绩效的风险评估,确保生物多样性保护与公司战略紧密结合。


联想集团标准与环境事务总监刘微


科技创新助力生物多样性风险管理

联想集团这样的科技制造企业在生物多样性方面的做法可以概括为“一减一增”,一减是指企业要减少自身生产运营、产品服务及价值链上下游对生物多样性及生态系统的影响,将生物多样性指标融入供应链ESG管理。一增则是指为生物多样性保护提供技术解决方案,创造新生态价值。目前联想在年度ESG报告的基础上增加专题报告,如气候变化和生物多样性报告。公司通过发布ESG数字化管理平台,利用AI技术提升管理效率,并计划增加生物多样性议题。同时,联想强化风险管理,整合国际标准体系,希望将生物多样性风险管理工具融入公司整体风险管理体系中,以提升风险识别和应对能力。


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