在全球可持续发展浪潮下，人们广泛认识到气候变化的重大影响，但社会对于生物多样性破坏和自然资源丧失的不利影响却缺乏认识。但若忽视生物多样性损失所带来的影响，将难以有效地应对气候变化的挑战。为此，近年来很多企业和投资机构已然将生物多样性纳入可持续经营管理目标。本文将立足于科学基准目标网络（Science Based Targets Network）的核心要义，探讨其对企业可持续发展的作用，并重点关注企业可如何应对相关挑战。

一、生物多样性日益成为国际通识性重要议题

“生物多样性”在环保领域与可持续发展中具有关键意义，成为备受社会大众和监管机构关注的热词。无论是2022年在第十五届联合国生物多样性公约会议（CBD COP15）通过的《昆明-蒙特利尔全球生物多样性框架》，2023年正式公布的《自然相关财务信息披露（Taskforce for Nature-related Financial Disclosures）》，还是2023年底的第二十八届联合国气候变化大会（COP 28）国际自然保育联盟（IUCN）提及的《以自然为本的解决方案（Nature-based Solutions，NbS）》，都凸显出社会、资本和学界对生物多样性保护的重视，以及生物多样性的双重重要性影响。与此同时，全球报告倡议组织（GRI）作为全球最具影响力的可持续框架之一，也在2024年1月发布了对“生物多样性”标准的重大更新，将既有「GRI 304: 生物多样性2016」项目以「GRI 101: 生物多样性2024」取而代之，进一步加深了对生物多样性相关问题的关注。

二、SBTN的起源与意义

基于科学的目标有助于企业将运营和可持续发展相结合，提供减少环境影响的明确途径。其中，以科学碳目标倡议（Science Based Targets initiative， SBTi）为主要代表，倡议专注于为企业制定与气候相关的科学基础目标（SBTs），是引导企业低碳转型发展的重要指引。SBTi由世界自然基金会（WWF）、全球契约倡议（UN Global Compact）、世界自然资源研究所（WRI）共同发起，重点关注企业对气候变化所进行的管理以及企业采取应对温室气体排放的计划和实践，还要求企业设定无毁林，无转换等目标，帮助企业设定符合科学标准的碳减排目标，旨在将地球变暖稳定在工业化前水平以上1.5°C。截止2023年底，已有超过7922家前瞻性企业承诺采取符合《巴黎协定》的科学基准气候行动，建立了5138个具有科学依据的碳目标以及3,087个净零承诺目标，其影响力也获得全球各机构和企业的认可，同时也为SBTN的系统化构建提供理论依据。

随着学术界研究与企业减碳实践的深入发现，陆地和海洋是地球重要的碳汇，通过自然循环每年可吸收约一半的碳排放量，且超过一半的全球GDP在一定程度上或高度依赖于自然资源，因此，要实现将全球气温控制在1.5°C以内，就必须停止并扭转自然损失的趋势。在此背景下，科学基准目标网络（SBTN）于2020年发布了“基于科学的自然目标——企业初步指南（SBTs for Nature - Initial Guidance for Business）”，也是首份用于设定科学自然目标的指南。2023年5月24日，为了实现其科学严谨性和可行性之间的平衡，SBTN联合200多个组织共同制定了初步方法、工具和指南，定稿并发布了 “自然界科学基准目标Science Based Targets for Nature（SBTs for Nature）”，力求让公司自愿报告其对自然环境的影响。该框架建立在SBTi设定基础上，与全球气候和自然目标如《巴黎协定》和《全球生物多样性框架》等保持一致。此试点项目发布后，吸引了包括家乐福、LVMH、雀巢、三得利控股有限公司等在内的17家大型跨国企业的参与（如表1），它们各自代表着各个行业和供应链中对自然产生重大影响的企业。还有大约160家企业也通过非官方的形式参与此试点项目，为企业自身设定基于科学的自然目标。

表 1 加入SBTN试点项目的17家企业

资料来源：中央财经大学绿色金融国际研究院整理

三、企业如何设定基于科学的自然目标

如下图所示（图1），在制定基于科学的自然目标相关框架和实践计划时，企业可遵循SBTN官网发布的一套具体流程。其中，SBTN 已针对流程的前三个步骤制定了详细的技术指南，并将在今年的试点项目完成后，完善最后两个步骤并提供额外指南。

图1：SBTN的五个流程步骤

来源：中央财经大学绿色金融国际研究院整理

（一） 步骤一：评估（Assess）

参与公司可通过重要性筛选和价值链筛选来确认企业最需要解决的环境影响，以及从企业营运端的哪个部分开始着手，借此来设定目标。在重要性评估层面，确定目标设定过程中的时间和精力投入；在价值链筛选过程中，涉及企业自身运营或采购过程中对自然的影响状态以及造成的压力，同时价值链中会影响评估的范围，为设定目标的范围提供依据。

（二） 步骤二：确认优先顺序（Interpret & Prioritize）

企业利用评估步骤中收集的有关整个价值链和重要压力的信息，确定哪些地点和业务活动应纳入目标范围，并确定首要采取行动的地点。同时，企业还需要考虑到社会和人权等战略利益，并结合可行性和财务重要性的分析，补充环境影响评估，以确认行动的优先顺序。

（三）步骤三：测量、设定和披露（Measure & Set & Disclose）

完成上述步骤后，企业针对优先目标和地理位置进行特别分析并收集基线数据，以作为之后进行绩效和进展评估的基准。并且根据前两个步骤确定的重大影响，制定淡水、土地、海洋和气候目标。值得注意的是，设定的目标将分为中期和长期目标，虽然企业设定的中期目标将不会被SBTN作为验证对象，但中期目标可以激发企业立即采取行动并和科学基础自然目标进行互补。同时，为了确保企业正确、完整地遵循目标设定方法，SBTN要求在企业进行下一个步骤前，先准备并提交其目标以供SBTN验证其目标的真实性有效性。企业借助SBTN步骤所设定自然目标将满足 CDP、GRI、TCFD 和 TNFD等披露框架的要求，并需要在整个然目标实施过程中，持续监测并公开披露，报告自身进展情况。

（四） 步骤四：行动（Act）

在2020年发布的初步业务指南中，SBTN引入了AR3T行动框架，为企业提供全面的行动方法。AR3T行动框架是基于国际金融公司 (IFC) 绩效标准中概述的缓解层次结构，涵盖了一系列旨在避免未来影响、减少当前影响、再生和恢复生态系统以及转变公司运营系统的行动。值得注意的是，第四步行动指南在现阶段并未完善，SBTN预计将在2025年发布更为全面的行动指南。

（五） 步骤五：跟踪和报告（Track）

对于企业而言，跟踪和报告行动进展是最后步骤也至关重要。SBTN鼓励企业在其报告中公开披露重要性和价值链评估结果，以及目标的基线数据等相关信息。尽管详细的测量、报告和验证（MRV）指南仍在开发中，一旦MRV系统得以建立和完善，SBTN将开始制定关于企业报告的正式要求，并对企业所报告的实践通过卫星及其他技术手段进行检测和测量，同时验证分享所收集的进展结果。

四、问题和挑战

由于SBTN框架的确立与发展时间不长，加上企业自身运营情况复杂、技术和资源的限制、以及市场的快速变化和政策的不确定性，企业在参与并使用SBTN框架进行目标设定和实践时不可避免地会面临数据收集、数据质量以及技术专长等挑战和问题。

（一） 数据收集与量化的可行性

要制定一个科学的目标，需要收集大量的实际数据，并对其进行准确的量化。数据收集可能受到多种因素的影响，包括数据可获得性、数据质量、数据来源的可靠性等。然而，一些企业可能缺乏必要的系统或技术来收集和记录相关数据，或者可能存在数据不完整或不准确的情况，导致相关自然数据的完整性和准确性就无法得到保证。并且即使企业拥有一些数据，也可能存在数据分散、数据不一致或数据不可比较的情况，这会给目标的量化和评估带来挑战，影响相关目标的准确性和可行性。

（二） 资源的有限性

企业参与并实践科学目标的过程中，需要合理分配内外部资源的使用方向。对于在绿色和自然友好技术方面资源储备相对匮乏的企业，承担自然责任可能会导致经营成本的上升，可能面临着缺乏足够资金投入到绿色技术和自然保护措施中的问题，导致即使制定了相关科学目标，也无法有效执行。此外，企业可能还需要进行研发和创新，以开发符合自然友好标准的新技术和解决方案。这需要投入大量资源用于研究、试验和开发，而且这些投资可能需要相当长的时间才能实现收益。承担这样的自然责任可能会被资金或资源有限的企业视为经济负担，导致企业可能更倾向将有限的资源投入到更直接、更具体、更能立即产生经济回报的项目中。

（三） 跨企业跨行业的合作流畅性

企业参与并制定科学目标的过程中，需要与上下游企业甚至跨行业进行紧密合作，以确保目标的全面实施和效果的最大化。然而，在与上游供应链的沟通中，企业可能会面临供应链的复杂性和不确定性，导致难以确定目标实施的可行性和有效性。同时，在跨行业合作中，企业可能面临不同行业间的利益冲突和竞争关系，可能会导致难以实现合作完成相关目标的统一和协调，进而影响到自然目标的制定和实施。

五、企业行动建议

（一） 全面梳理SBTN框架

建议企业相关负责团队系统性地学习SBT、SBTi和SBTN的联系和区别，掌握SBTN的自然目标和行动原则，理解生物多样性和自然在企业运营层面的影响。通过土地利用和土地利用变化、水利用、温室气体排放、水污染物和土壤污染物这五类压力测试，评估企业自身在价值链中的影响，进行目标的优先级排序，确保与昆明-蒙特利尔全球生物多样性框架中的全球政策目标一致，并与企业的战略和业务模式相契合。

（二） 完善企业内部的环境管理和培训体系

建议企业在日常工作中，投资于数据收集和管理系统的建设，建立环境数据信息系统，加强内部数据记录和监测机制，从而提高数据收集与量化的可行性，记录环境数据并确保其准确性和完整性，便于量化以制定科学的目标和行动计划。并且企业可以和供应链伙伴合作共享数据，以及寻求外部专业机构或独立评估机构的支持来验证数据的准确性和可靠性。同时，培训员工提高循环经济理念、加强员工的数据意识和培训，确保数据的收集和记录符合相关标准和要求，以确保科学目标的制定基于可靠和可信的数据基础。

（三） 尽快采取行动并持续跟踪进展。

建议企业尽快利用SBTN行动框架制定详细可行的实施计划，在避免继续破坏环境的基础上，减少对自然资源的影响。在实施过程中，对自身的自然计划进行持续监测，包括制定明确的内部指标和目标，定期评估实施进展，识别潜在的问题和挑战，并及时调整和改进计划。通过持续跟踪和反馈机制，确保企业在制定和实施科学的自然目标时取得可持续的成功。

（四） 加强全链路的沟通与合作

通过与上下游利益相关方建立长期稳定的合作关系，共同探讨并制定适用于整个价值链的自然目标，努力减少对自然资源的消耗和污染。同时，建立透明的沟通渠道，及时共享信息和数据，加强信息的流通和共享，以便更好地理解并解决各方面的挑战和难题。此外，企业还可以积极参与跨行业合作平台和组织，与其他行业的企业共同探讨解决方案，促进行业间的知识共享和经验交流。通过全链路的协同作用，实现资源的优化配置和利用，有效地实现自然目标的制定和实施。

参考文献

[1]https://sciencebasedtargetsnetwork.org/how-it-works/the-first-science-based-targets-for-nature/

[2]https://sciencebasedtargetsnetwork.org/wp-content/uploads/2020/09/SBTN-initial-guidance-for-business.pdf

[3]https://wri.org.cn/events/2021/5/introduction-science-based-targets-nature-corporate-engagement-china

[4]https://climate.mit.edu/ask-mit/how-much-carbon-dioxide-does-earth-naturally-absorb

[5]https://sciencebasedtargetsnetwork.org/how-it-works/what-are-sbts/

[6]https://senecaesg.com/zh_hk/insights/insights-science-based-targets-network-announces-first-release-of-sbts-for-nature/

作者：

陈越前 中央财经大学绿色金融国际研究院研究员，长三角绿色价值投资研究院研究员

施懿宸 中央财经大学绿色金融国际研究院高级学术顾问、中财绿指(北京) 信息咨询有限公司首席经济学家

原创声明

如需转载、引用本文观点，请注明出处为“中央财经大学绿色金融国际研究院”。