联合国开发计划署近日发布了一份针对企业可持续发展目标（SDGs）认知情况的基线调研报告。这是此类报告在华首次发布，旨在让企业领导者了解中国企业参与SDG的方式、重点领域、未来趋势。

这份开创性的《中国企业可持续发展目标实践调研报告——中国企业与可持续发展基线调研》由联合国开发计划署与普华永道（中国）及中国国际商会共同完成。该报告采用在线问卷调研和案例访谈的方式，对近百家不同行业的在华企业（包括在华运营的外资公司）目前对可持续发展的认知程度与实践情况进行了综合分析。报告为企业如何进一步参与SDG提出了行之有效的建议，同时也指出了前进路上亟待应对的挑战。

联合国开发计划署驻华代表白雅婷（BeateTrankmann）表示：“实现全球可持续发展目标所需的三分之二的资金、资源和技术都来自私营部门。要想真正意义上消除贫困并确保地球上的所有生命拥有更好的未来，企业必须把其工作重心与可持续发展目标保持一致，同时加大投入，构建一个更加可持续的未来。”

报告指出，有约89%的中国企业了解SDG，并认识到可持续的发展模式不仅可以提高公司品牌价值，还可以带来积极的社会、经济及环境影响。同时，可持续发展也伴随着诸多商业机遇。到2030年，全球由SDG所驱动的经济增长可达12万亿美元。在战略层面与SDG保持一致将为企业带来很多好处，如提高效率，增加员工留任率，助力品牌影响力，增强企业的风险管理能力。

调研结果显示，目前，有大约10%的在华企业已经采取了有助于SDG的行动，而有38%的企业正在规划相关举措。然而，仍有42%的企业尚不知晓如何衡量自身对可持续发展作出的贡献，以及如何从SDG的维度开展影响力评估。

除此之外，该报告还发现，中国公司对SDG的优先级选择与国际上的做法有所不同。中国企业更注重健康（目标3）和教育（目标4）；然而在全球范围内，企业整体更倾向于体面工作（目标8）和气候行动（目标13）。

中国国际商会秘书长于健龙表示：“该报告对加强中国企业在可持续发展目标方面的实践、寻找更多未来商业机遇、创新企业发展及推动转型等方面都具有重要意义。”

报告反映了当前中国私营部门对SDG的认识，为中国企业当前的战略方向和业务实践奠定了基准线。这有助于激发更多倡议和举措，促进企业与SDG保持步调一致，最终促进21世纪的公司治理实现从企业社会责任（CSR）向以清晰指标为导向的可持续发展目标（SDG）影响力管理转型。

对此，报告也提供了重要建议。比如从战略层面自上而下全盘考虑，由董事会与决策层直接深度参与，搭建一个清晰的框架，把企业运营对SDG的影响整合到公司的核心业务和投资决策中，同时使用明确的评估指标体系定期向利益相关方进行非财务信息的报告和披露。

报告强调，与SDG保持高度一致可帮助企业更好的规避潜在的长期风险并进行长远规划；因此，企业决策层应当识别风险，抓住机遇，并成立一个专门团队协调整合企业内部的跨部门协作，明确各部门分工，理解并有效执行SDG对标策略和影响力管理。

普华永道中国管理咨询业务主管合伙人张立钧表示：“制定有前瞻性的可持续发展战略可以帮助企业有效预防和管理包括气候风险在内的风险。将优先关注的SDG转化成优秀项目实践、评估企业SDG实践项目成效、将SDG实践成果进行对外披露与成果沟通将成为今后的工作重点。”