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绿色金融日报6.10

发布时间:2026-06-10

国内

(一)全国

1.全国首单大米碳足迹保险落地

2.全国首单钢铁行业碳配额质押贷款落地

(二)地方

1.盐边县首笔“林钱贷”正式发放

2.深圳金融监管局推动落地全国首个碳评级挂钩保险产品“降碳保”

国际

1.哈萨克斯坦官媒发布哈韩绿色能源联合投资项目会谈纪要

2.中国—巴西高层协调与合作委员会财金分委会第十二次会议在北京召开,深化绿色合作

观点

上海交通大学金融学教授 吴文锋:做好科技金融大文章,要构建激励创新的金融生态

首先,和以往依赖规模和杠杆的阶段相比,金融服务的逻辑发生了本质上的范式转移。具体来说,在以往阶段,金融的核心逻辑是集中居民储蓄,扩张投资规模。在这一阶段,经济高速增长的核心是要素投入,利用大规模、低成本的资本以及人口红利,扩大房地产、基础设施建设等投资规模,也支撑了中国成为“世界工厂”。而当前阶段,经济高质量发展的核心是全要素生产率提升。这种突破充满了不确定性,因而更加依赖资本市场对未来的不确定性进行动态定价和风险共担,构建起能够容纳失败、激励创新的金融生态。

由此,现阶段金融服务实体经济的新问题,就是金融供给与实体经济需求的“结构性错配”。

从金融供给的角度看,我们的金融体系擅长服务“已知的规模扩张”,如基建、地产和成熟制造业,有稳定的现金流和看得见的抵押物。以此为前提,就可以发放信贷,能够促进经济增长,无需在更精细的维度上去考虑。而当下,进入高质量发展阶段,实体经济的需求内核变成了科技创新、产业升级和绿色转型。这些新需求对应着三个典型特征:高风险、长周期和轻资产。这就带来了三个维度的“结构性错配”。第一,风险偏好错配。银行是“风险厌恶型”机构,其重要使命之一是为储户提供流动性支持。但在高杠杆经营和对存款安全性要求的客观条件下,银行很难有足够的资本和容错率接受科创企业的高失败率。第二,期限错配。科技研发从实验室到产业化,往往需要5-10年甚至更久。而银行信贷通常以1-3年为主,要求企业定期还本付息。这种“短钱长用”极易导致企业为了生存而放弃长期研发,或陷入“借新还旧”的流动性陷阱。第三,资产形态错配。科创企业的核心资产是专利、数据和人力资本,这些无形资产难以作为银行抵押物。