国内
（一）全国
1、国家能源集团能源发展公司日发电量创历史新高
2、国家能源集团与工商银行成立投资基金聚焦新能源等产业链
（二）地方
1、湖北宜昌高投公司1台生物质锅炉完成烟气超低排放技术改造并投入试运行
2、新疆天富集团3吉瓦光伏项目（150团100兆瓦“林光互补”光伏发电项目）并网成功
国际
1、三菱动力与印度Hygenco合作开展氢/氨气燃气轮机项目
2、光伏组件企业江苏海钜星在阿联酋设立制造基地
观点
远景黄虎：中国海上风机在全球竞争中直面三个关键挑战远景能源风机产品线总经理黄虎在宁波举办的第九届全球海上风电大会上表示，风电是中国新质生产力的代表，中国风电整机商迈出国门的先决条件是风机产品力足够好、可靠性足够高。
就此，黄虎提出，中国海上风电在日益激烈的全球化竞争中面临三大关键挑战：第一、海上风机代表中国质量和中国品牌，“出海”更需要尊重常识、尊重事实，从根本上保证产品性能和可靠性。中国海上风电修炼内功近二十年，供应链韧性足、产品成熟度高，在“双碳”目标牵引下迎来大发展机遇。作为新质生产力的代表，中国研发、制造的海上风机已经具备全球竞争力。
第二、海上风电需要集合全球智慧，在技术专利合作和行业标准制定等方面加强国际合作。在规模化、集约化、深远海的产业发展趋势下，全球风电开发和风机研发进入“深水区”“无人区”，各国可以相互借鉴的经验有限，国内外风机产品在设计标准、专利申请等方面也存在细节差异，交流合作才能有效规避认知盲区，少走弯路、少踩雷。
第三、中国海上风机“出海”应坚守长期主义，“一国一策”深度调研、满足差异化交付环境和履约标准。全球各国的供应链条件差异极大，物流运输、施工吊装和运维环境千差万别，中国风电整机商在项目实际管理中承担了更多、更大的责任。例如，2000公里对国内风电项目的设备运输距离来讲已属很远，但远景参与的国际项目最长运输距离达到了1万公里。
再如，国际项目的建设周期较国内更长，对应的物料包装、存储、吊装阶段的维护保养成本可能陡增，这些都为合同的履约执行带来极大挑战和压力，建议“出海”要提前做好风险规避。
